国家a级景区管理系统_国家a级景区管理系统有哪些

1.景区智慧化建设该哪些方面入手？

2.景区紧急求助系统，景区游客求助对讲，公园广播

3.关于湖光岩卡办理小程序系统升级的公告

4.风景名胜区规划监督管理

5.景区共享车辆收费系统有哪些

6.旅游景区具体有哪些部门和岗位？

7.景区的基础设施包括哪些方面

海普智慧景区治安监控系统主要由监控子系统、智能化卡口子系统、紧急求助子系统、大屏幕显示子系统等组成。

监控子系统

重点监控出入口、景区收银区域、服务区域、重点风景区域、人流易集中区域、停车场等区域，现场画面传回监控中心实时显示和录像，便于对上述区域的人员和车辆进行管控。

智能化卡口子系统

对进入景区的人流、车流情况进行有效监督管理并实现流量管控;对通行人员进行抓拍，对行进车辆进行抓拍、车牌识别、特征识别等分析;实现高峰时车辆分流、人流量控制。

紧急求助子系统

区域内游客通过紧急按钮，向监控中心报警、求助，并实时和监控中心工作人员实现语音对对讲。

大屏幕显示子系统

系统增加的户外显示屏，可以提供增值服务，同时也可为系统创收。充分利用户外宣传具有播放时间长、受众面广和内容展示灵活等诸多优势，显示内容可包括安全须知、路况信息、政策宣传、商业广告等方面，可以快速灵活设置。大屏幕有单基色、双基色和全彩可选，尺寸也可以自定义。

景区智慧化建设该哪些方面入手？

一、打通信息传递链，夯实信息可达基础

景区智慧旅游建设核心?

景区智慧旅游建设的核心是大数据与基于大数据的分析，而信息获取与信息展示，均需基础通信的支撑，因此要综合考虑旅游全链条的信息传递能力，通过建设前端感知设备、云计算数据中心跟通信运营商、系统集成服务商的合作，综合提升数据集能力、信息传输能力、信息处理能力、综合呈现能力，打通信息传递链条，实现信息的按需可达。

景区智慧旅游建设的基础

景区智慧旅游建设的基础是多个子系统的对接，前提是构成信息的整合联动。旅游行业是个涉及面特别广泛的行业，既需整合业内交通、导游、活动、景区等基础公共服务，亦需对接行业间医疗、救援、公安等联动调度系统，才可实现整个旅游景区的智慧管理和服务。

二、管理服务有效联动，精准优化管理

以精准化的管理为目标

景区智慧旅游建设要把精准化的管理与持续的行为优化作为目标，通过完整的信息掌握和实时发布，改变传统的单方面管理模式投入大效果差的弊端，实现景区管理和游客服务间的有效联动，有效提升旅游交通客流管理和旅游的优化配置。

以整合内部为基础?

景区智慧旅游建设应该以帮助景区管理者更好地整合内部为基础，通过智能营销、智能硬件等工具更好地营销与服务游客，既提升了游客服务体验，亦给旅游景区创造更大的价值。

三、突出建设重点，适度先急后缓

旅游景区应当根据自身实际情况，制定切实可行的景区智慧旅游建设总体方案，按照突出重点、先急后缓的原则，优先建设景区经营管理需求迫切、投资小见效快的重点建设项目。系统建设要重在实际效果，技术选型方面要注意选择技术成熟，实用可靠并且适度先进的技术，避免盲目引用不成熟的新技术，导致建设资金浪费也达不到自己预期的效果。

景区紧急求助系统，景区游客求助对讲，公园广播

景区智慧化建设的目的是提升游客体验和旅游景区的服务质量，最终提高景区管理的效率和游客满意度。关于景区智慧化建设，国家有关部门提出了指导性的意见，主要包括以下方面：

一、通讯网络

1、公用电话网、应建有供游客使用的公用电话。数量充足，设置合理。部署有电话报警点，电话旁公示景区救援电话、咨询电话、投诉电话。游客可拨打报警点电话向接警处系统的值班人员求助。

2、无线通讯网、能接收手提电话信号，移动通信方便，线路顺畅。

3、无线宽带网（WLAN）应覆盖有无线宽带网络，游客在游览过程中可以方便地将手机、电脑等终端以无线方式连接上网。

二、景区综合管理

1、监控，监控应能全面覆盖景区，同时重要景点、客流集中地段、事故多发地段能够重点监控。监视界面图像能在各种显示设备上显示，并能进行各种操作。监控应具备闯入告警等功能。监控控制面板能控制画面缩放和镜头转动等，能实现图像的实时远程观看以及3G物联网监控等。能支持录像的检索和调看，可自定义录像条件，录像数据存储保留时间应超过15天。

2、人流监控，国内像西奥的一些解决方案企业已经做的比较成熟，主要包含和实现入口人流计数管理，出口人流计数管理，游客总量实时统计，游客滞留热点地区统计与监控，流量超限自动报警等。

三、景观管理

能对自然环境进行监测或监控，主要包括：气象监测、空气质量监测、水质监测、生物监控等。

能对景区内的各类遗产、文物、建筑景观、博物馆收藏等景观运用现代化科学管理手段进行信息化与数字化监测、监控、记录、记载、保护、保存、修缮、维护等，从而便于景观建筑文物数据的查询检索以及面向公众展示。

四、财务管理

应使用专业的财务管理软件。并包含资产管理、筹资管理、投资管理、营业收入管理、税金管理、利润管理、成本费用管理等财务管理内容以及财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、财务审计等财务管理方法。

五、办公自动化

办公自动化应包含流程管理，电子邮件，文档管理，公文流转，审批管理，工作日历，人员动态展示，财务结算管理，公告、新闻、通知，个人信息维护，会议管理，考勤管理等内容。

六、经营管理

能应用现代化的科学手段形成一套规范的体系。并包含商业部署、商铺经营、经营监管、合同管理、物业规范等内容。

七、应急广播

广播应覆盖全景区，并且声音清晰。广播应由景区控制中心和指挥调度中心统一控制，遇灾害或紧急情况时，可立刻转换为紧急广播。

八、应急处置响应系统

应建设有旅游应急预案及应急响应系统。能够根据应急处理预案，对旅游突发进行综合指挥调度和协调救援服务。能够利用现代通讯和呼叫系统，实现对旅游咨询和投诉的及时受理。

九、指挥调度中心

应具备对人员、车辆的指挥调度以及对应急的组织、协调、管理和控制等功能。能对监控终端进行控制，获取旅游综合信息和发布旅游资讯信息。

十、电子门票、电子门禁

应用电子门票形式。售、验票信息能够联网，并能够实现远程查询。应实现售票计算机化。应配有手持移动终端设备或立式电子门禁，实现对门票的自动识别检票。电子票的购买应支持手机支付或者网上金融支付等方式。

十一、 门户网站和电子商务

1、 应建有以服务游客为核心内容的门户网站，且上线正常运营。门户网站应包含：景区基本信息浏览，景区信息查询，旅游线路推荐和行程规划，景区推介服务，交通导航，下载服务，建有官方微博并有链接，提供多语言信息服务等内容与功能。

2、 电子商务，景区门票应能实现网上预订、电话预定和网上支付、网上交易。景区旅游产品、旅游纪念品应能实现网上预订和网上交易。

3、数字虚拟景区和虚拟旅游，运用三维全景实景混杂现实技术、三维建模仿真技术、360实景照片或等技术建成数字虚拟景区，实现虚拟旅游，增强景区的公共属性。数字虚拟景区应占游客真实游览全部景区面积的较高比例。数字虚拟景区和虚拟旅游平台能在互联网、景区门户网站、景区触摸屏导览机、智能手机等终端设备上应用。

十二、游客服务和互动体验

1、自助导游，应为游客提供建立在无线通信、全球定位、移动互联网、物联网等技术基础之上的现代自助导游系统。自助导游硬件设备能显示景区导游图，支持无线上网，支持全球定位系统，完成自助导游讲解。

2、能提供手机自助导游软件下载，通过智能手机等设备完成景区地图查询搜索、游览线路规划和线路选择、景点自助讲解等功能。

3、可提供运用基于射频识别、红外、录音播放等技术的自助导游设备服务游客。

4、旅游资讯信息发布旅游资讯发布方法和形式，景区应设有广告栏或多媒体服务终端机发布旅游资讯，且布放合理，显示醒目。应能在自助导游终端发布旅游资讯。能以短信、彩信等形式向游客的手机中发送信息。旅游资讯发布内容应包含景区基本情况介绍，景区内实时动态感知信息（温湿度、光照、紫外线、空气质量、水温水质等），景区内智能参考信息（景区景点内游客流量,车流拥挤程度,停车场空余位置等），景区管理部门发布的旅游及时相关信息等内容。

5、游客互动及投诉联动服务平台，景区内应设有触摸屏多媒体终端机。可实现查询旅游相关信息、下载软件、打印路条信息、在线留言投诉以及触摸屏上的虚拟旅游等功能。电话投诉处置系统完善。网络投诉处置系统完善。

6、呼叫服务中心，应能与12301旅游热线平台对接。能提供旅游产品查询，景点介绍，票务预订服务，旅游资讯查询，旅游线路查询，交通线路查询等服务。

7、多媒体展示，景区应建有多媒体展示系统，主要借助地理信息系统、虚拟现实和现代多媒体等多种技术，运用高科技手段，利用声光电来展示包括景区景观、自然文化遗产、生物多样性、古文物再现等。

关于湖光岩卡办理小程序系统升级的公告

西派CEO-PA公园景区应急广播系统觖决方案

公园、景区主要是供人民游览、观光、休闲、锻炼场所。在繁忙的工作之余及节日里，公园、景区游客拥挤，非常容易遭成游客走散、物品丢失或引发游客踩踏等各种突发，公园、景区的安全管理也随之加大。为能有效提高公园安全管理，需要建设一套能够公园提升安全管理的应急广播系统，可运用系统实现广播通知、寻呼找人、安全提示、喊话驱赶、求助报警、语音对讲、监控联动、信息发布、播放背景音乐等功能。

公园景区应急广播系统建设分析

公园景区因面积宽广，在信号传输方面应具有良好的传输途经，确保良好的声音效果；在出入口、入口广场、道路两旁、各景点、十字路口等都应达到100%的广播覆盖率；在控制方面更应能实现多点分布远程控制，能快速响应紧急广播控制需求。在公园、景区日常管理应用中应能满足日常广播通知、寻呼找人、播放背景音乐、安全提示等作用。当突发时，可强切为紧急广播。游客可通过安装于公园景区道两旁的紧急求助终端，实现一键快速报警，建立与公园景区监控中心对讲通话渠道，及时得到帮助和指导。

综上所述，如用传统广播，因布线复杂、功能单一、传输距离局限、很难覆盖整个公园景区，在功能应用及控制上更难以达到公园景区管理需要。为能加强公园安全防范，提升公园管理服务水平，本系统用西派CEO-PA自主研发的音集控管理平台，系统基于公园局域网络，实现音信号编解码、传输、控制。以分布式形式在公园任何位置设立广播点及控制点，打破传统广播超远距离传输及远程操作控制难的技术瓶颈。

公园景区应急广播系统系统设计

根据公园规划及管理需求，需要将公园景区以各景点、观光路线分段为单位划分为多个广播区域，以便达到独立分区管控。整个系统主要由公园景区中心机房、广播控制点、求助报警点及普通广播点及传输线路组成。具体设计如下：

中心机房：设置于公园景区监控中心，配置系统服务器、平台软件，建立整个系统数据交换平台，实现终端功能配置，监控系统运转。配置远程对讲话筒，用于日常广播通知等，在突发时，用于应指挥、信息播报、接处警等作用，提升公园景区安全管理。

广播控制点：系统基于公园网络平台，在公园出入口保安室、各景点值班室配置远程寻呼对讲话筒，设置全区广播分控点，用于紧急广播、紧急求助接处警等作用。

求助报警点：根据公园景区管理需要，在整个公园景区道路交叉路口、湖边、小道旁配置紧急求助报警终端，方便游客遇到因难时，可通过求助报警终端实现快速报警作用。

普通广播点：可在公园景区求助点之间绿化区、附近丛林、山坡之间配置室外防水音柱或草地音箱，分段建立园区广播点，用于播报广播通知、背景音乐、温馨提示等。

传输线路：系统基于公园网络平台，用网络传输+模拟传输线路两个部分，前端网络传输主要是中心机房与各分控点、各终端之间的连接，全部用全数字信号传输；后端模拟部分主要是各分区终端信号解码放大信号传输，这部分线路传输距离较近，均可用模拟线路传输。用全数字音集控管理系统，在确保高品质音质前提下，彻底解决了传统广播超远距离信号传输难的问题，在管理控制上更为优越，可将控制点设置于公园景区网络的任一位置，并可支持跨网域控制。

公园景区应急广播系统实现功能

背景音乐

系统具有全天候定时自动播放功能。根据分区划分，可实现全区整体播放及分区独立播放。根据景点环境的不同分别播放不同节目背景音乐，与环境相谐调，创造轻松优雅的观光游览环境。

信息发布

利用系统定时控制功能，可实现当地天气预报、出行信息、人文地理、新闻信息、游园须知、景点介绍等信息定时广播。并支持与LED屏连接，可集中统一信息发布，实现语音显示同步输出及管理功能。

紧急广播

当亲友走散、物品丢失时，利用公园景区内各广播控制点寻呼对讲话筒，可快速向全区广播，进行寻呼找人、寻物等作用，协助工作人员提醒游客注意。

应急指挥

当突发人流拥挤、山火、山洪等紧急时，公园景区监控中心可结合监控，将系统强切为一级紧急广播状态，利用寻呼对讲话筒向全区进行广播，起到救援调遣、疏散游客现场指挥作用。

求助报警

系统具有一键求助报警功能，游客在遇到受伤、被困、溺水、强劫等困难时，可直接通过安装在路边的紧急求助终端触发报警，快速与监控中心取得联系，实现语音对讲、联动，快速出警，使游客在最短时间得到帮助和指导。

风景名胜区规划监督管理

关于湖光岩年卡办理小程序系统升级的公告

尊敬的游客朋友：

为推进智慧景区建设，进一步给您们提供更优质更便捷更安全的服务，切实增强用户体验，湖光岩景区现拟定于2022年9月9日17:00至2022年9月16日00:00对湖光岩年卡办理小程序系统进行升级，此期间将暂停年卡办理业务(线上购买门票及窗口门票服务均不受影响)，2022年9月16日00:00起即恢复该项业务正常服务，请关注“湖光岩风景区”微信公众号及湖光岩网站(s://.hgytrel/)实时了解线上自助办理年卡最新相关资讯。湖光岩景区风光秀丽、四季如春，是世界最大的玛珥式火山口湖、世界地质公园、国家级风景名胜区、国家4A级旅游景区、全国青少年科技教育基地等品牌称号。是市民、游客朋友们旅游观光、休闲康体的好去处，也是广大青少年探秘大自然、开展研学实践的天然课堂，具有极高的科研科普和旅游价值。

一、办理年卡费用说明：

1、成人年卡：50元/张(满18周岁--未满70周岁)

2、学生年卡：25元/张(1.2米以上--未满18周岁)

二、办卡流程与须知：

1、关于个人自助办理年卡事项详情链接：点击查看

2、微信扫描湖光岩智慧平台小程序二维码直接进入年卡办理页面，或者微信搜索并关注“湖光岩风景区”官方公众号，点击“景区服务”选择“年卡办理”进入年卡办理页面。

3、年卡仅限办卡本人使用，办卡付款成功后满24小时即自动生效，有效期三年。

4、办卡成功后的人脸识别功能需由办卡本人(即与信息相对应、相匹配的当事人)人脸正前方对准手机摄像头完成拍照上传，若他人帮忙代办、代操作、代取现成拍照或者戴帽子、墨镜、口罩等情况均属无效人脸，可能致无法核验过闸入园。

5、国家法定节日(如春节、五一、十一国庆节等)期间及其他规定的时间暂停办理年卡(可关注湖光岩公众号留意相关信息)。

线上年卡办理系统(小程序)还在不断进行技术性调整优化中，欢迎大家对办理年卡存在问题和不足进行批评指正。我们将按照您们的建议不断强化功能体验、加强运维管理、提升服务水平，感谢您们对湛江市湖光岩风景区一直以来的关注和厚爱!

景区游客中心咨询电话：0759-28191。上班时间为每日上午9:00至下午16:45。

特此公告。

湛江市湖光岩风景区管理中心

2022年9月8日

景区共享车辆收费系统有哪些

1．风景名胜区监督检查

(1)《风景名胜区条例》第三十一条规定，国家建立风景名胜区管理信息系统，对风景名胜区规划实施和保护情况进行动态监测。

(2)风景名胜区所在地的风景名胜区管理机构应当每年向院建设主管部门报送风景名胜区规划实施和土地、森林等自然保护的情况；院建设主管部门应当将土地、森林等自然保护的情况，及时抄送院有关部门。

2．风景名胜区违法处罚

(1)在风景名胜区内有下列行为之一的，由风景名胜区管理机构责令停止违法行为、恢复原状或者限期拆除，没收违法所得，并处罚款：

1)开山、石、开矿等破坏景观、植被、地形地貌活动的；

2)修建储存爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性物品的设施的；

3)在核心景区内建设宾馆、招待所、培训中心、疗养院以及与风景名胜保护无关的其他建筑物的。

(2)县级以上地方人民及其有关主管部门批准实施上列规定行为的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予降级或者撤职的处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(3)违反《风景名胜区条例》规定，在风景名胜区内从事禁止范围以外的建设活动，未经风景名胜区管理机构审核的，由风景名胜区管理机构责令停止建设、限期拆除，对个人和单位分别处以罚款。

(4)违反《风景名胜区条例》规定，在风景名胜区内修建缆车、索道等重大建设工程，项目的选址方案未经报院建设主管部门核准，县级以上地方人民有关主管部门和发选址意见书的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(5)违反《风景名胜区条例》规定，个人在风景名胜区内进行开荒、修坟立碑等破坏景观、植被、地形地貌活动的，由风景名胜区管理机构责令停止违法行为、限期恢复原状或者取其他补救措施，没收非法所得，并处罚款。

(6)违反《风景名胜区条例》规定，在景物、设施上刻画、涂污或者在风景名胜区内乱扔垃圾的，由风景名胜区管理机构责令限期恢复原状或者取其他补救措施，并处罚款；刻画、涂污或者以其他方式故意损坏国家保护的文物、名胜古迹的，按照治安管理处罚法的有关规定予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(7)违反《风景名胜区条例》规定，未经风景名胜区管理机构审核，在风景名胜区内进行下列活动的，由风景名胜区管理机构责令停止违法行为、恢复原状或者限期拆除，没收违法所得，并处罚款：

1)设置、张贴商业广告；

2)举办大型游乐等活动；

3)改变水、水环境自然状态的活动；

4)其他影响生态和景观的活动。

(8)违反《风景名胜区条例》规定，院建设主管部门、县级以上地方人民及其有关主管部门有下列行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1)违反风景名胜区规划在风景名胜区内设立各类开发区的；

2)风景名胜区自设立之日起未在2年内编制完成风景名胜区总体规划的；

3)选择不具有相应资质等级的单位编制风景名胜区规划的；

4)风景名胜区规划批准前批准在风景名胜区内进行建设活动的；

5)擅自修改风景名胜区规划的；

6)不依法履行监督管理职责的其他行为。

(9)违反《风景名胜区条例》规定，风景名胜区管理机构有下列行为之一的，由设立该风景名胜区管理机构的县级以上地方人民责令改正；情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予降级或者撤职的处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1)超过允许容量接纳游客或者在没有安全保障的区域开展游览活动的；

2)未设置风景名胜区标志和路标、安全警示等标牌的；

3)从事以营利为目的的经营活动的；

4)将规划、管理和监督等行政职能委托给企业或者个人行使的；

5)允许风景名胜区管理机构的工作人员在风景名胜区内的企业兼职的；

6)审核同意在风景名胜区内进行不符合风景名胜区规划的建设活动的；

7)发现违法行为不予查处的。

旅游景区具体有哪些部门和岗位？

人工收费系统、自动收费系统、流量感应收费系统、预付费收费系统。

1、人工收费系统。这种系统通常由景区管理人员或收费员在入口处手动收取车辆停车费用，需要人工计算费用，并向车主提供或收据。

2、自动收费系统。这种系统通常由自动收费机或电子收费系统实现，车主在入口处领取停车卡或标签，然后在出口处通过自动收费机或扫码支付等方式付费，系统会自动计算费用并打印。

3、流量感应收费系统。这种系统通过在入口和出口处安装流量感应设备，实现自动识别车辆并计算费用，车主可通过手机APP或自助终端进行支付，系统会自动打印或发送电子。

4、预付费收费系统。这种系统通常由景区管理部门提前向车主售卖停车卡或预付费卡，并设定不同的费用标准，车主在入口处刷卡或扫码进行付费，系统会自动扣除相应的费用。

景区的基础设施包括哪些方面

总经理的职责

工作摘要：

制定并实施景区总体战略和年度经营；建立和完善景区管理体制和组织结构；主持景区的日常经营管理，实现景区的经营发展目标。

工作内容：

1.根据集团董事会或景区提出的战略目标，制定景区战略，提出景区的经营规划和经营者。

并经集团或董事会确定后组织实施。

2.主持景区基础团队建设，规范内部管理。

3.拟定景区内部管理机构的设置方案和基本管理制度。

4.审定景区的具体规则、奖惩条例，审定景区的工资、奖金分配方案，审定经济责任与工资挂钩的办法

组织起来。

5.审核签发以景区名义发布的文件。

6.召集和主持总经理s办公会议，检查、监督、协调各部门的工作进展，主持行政会议、

将召开专题会议总结工作，听取汇报。

7.主持景区的全面经营管理，组织实施董事会决议。

8.向集团董事会或景区提出企业的改造发展和预算外支出。

9.处理景区重大突发。

10.推进景区企业文化建设。

主要职责：

1.景区倒闭要负责的商业目标、政策和。

2.负责景区系统建设方案和改革措施的全面实施。

3.对景区重大经营失误负责。

4.对景区重大管理失误负责。

5.负责景区不合理费用。

6.对企业文化建设的失败负责。

主要权力：

1.有权根据景区董事会批准的景区经营目标、经营方针和经营制定经营；制定实施，

并组织实施。

2.有权根据景区董事会的原则要求，制定和实施景区的改革方案和措施，制定公司制度。保护

景区服务质量能满足顾客需求。

3.有权对风景名胜区的设立提出建议。

4.有权聘任或解聘景区内各部门的管理人员和员工，并决定其报酬，有权为各部门员工工作。

做部署。

5.有权审核景区的经营费用和报销。

6.有权对景区从业人员做出奖惩决定。

副总经理的职责

工作摘要：

协助总经理制定和实施企业战略、经营等政策和策略，实现景区的经营和发展目标。

工作内容：

1.协助总经理制定景区的战略规划、经营和业务发展。

2.使景区内部管理制度化、规范化。

3.制定景区的组织架构和管理制度，相关管理、业务规范和制度。

4.组织并监督风景名胜区各类规划和的实施。开展企业形象宣传活动。

5.按时提交景区发展现状报告和发展规划报告。

6.指导景区人才队伍建设。

7.协助总经理管理景区及各职能部门的运营，协助监督各项管理制度的制定和实施。

8.协助总经理推进景区企业文化建设。

9.完成总经理临时分配的任务。

首席运营官的职责

工作摘要：

规划景区的经营策略、流程和，组织协调a

3.全面负责下属的纪律、工作秩序和整体精神面貌。

4.全面负责运营系统预算支出的合理控制。

5.全面负责操作系统程序的正确执行。

6.全面负责规章制度的执行，负责监督检查操作系统。

7.全面负责操作系统所管辖的设备和设施的完整性。

8.对操作系统中涉及的景区秘密的安全负总责。

9.对运营体系对景区的影响负总责。

主要权力：

1.有权维护和检查操作系统的秩序。

2.有权对本系统下属部门的检查工作进行监督。

3.拥有提前调解操作系统间纠纷的权力。

4.有权管理运营系统的员工及各项业务工作。

5.业务范围内突发的处理权。

6.对直接下属岗位的调配有建议权，对任命有提名权，对奖惩有建议权。

7.有权批准下级的任命。

8.有权监督和检查下属的工作。

9.对下属的工作争议有决定权。

10.有权对下属的管理水平、业务水平和绩效进行考核和评估。

运营总监的管辖权：

1.租赁部

2.停车场

3.浴室

4.合作单位

5.游客服务中心

安全主管的职责

工作摘要：

协助总经理制定和实施企业的安全方针，实现景区的安全目标。

工作内容：

1.负责制定全体保安人员的思想教育和业务学习制度并组织实施。

2.负责制定景区治安、保卫、巡逻、消防、水上救援、设施保障等工作措施并组织实施。

3.负责检查指导、合理分工、科学组织安全业务工作。

4.负责组织安全、消防、救生、工程等设备、器材的申请、储存、发放制度，并组织实施。

5.协助总经理工作，做好对下属部门负责人的考核，定期召开会议。

6.完成总经理交办的其他任务。

首要责任

1.全面负责保质保量按时完成安保系统工作目标和。

2.全面负责安全系统的正常运行。

3.全面负责下属的纪律、工作秩序和整体精神面貌。

4.全面负责安全系统预算支出的合理控制。

5.全面负责安全系统工作程序的正确执行。

6.全面负责监督检查安全系统各项规章制度的实施。

7.全面负责安全系统所辖设备设施的完整性。

8.对保密系统中涉及的景区秘密的安全负总责。

9.对安全系统对景区的影响负总责。

主要权力：

1.有权维护和检查安全系统秩序。

2.有权对本系统下属部门的检查工作进行监督。

3.有权提前调解保安系统之间的工作纠纷。

4.有权管理员工的安全制度和各项业务工作。

5.业务范围内突发的处理权。

6.对直接下属岗位的调配有建议权，对任命有提名权，对奖惩有建议权。

7.有权批准下级的任命。

8.有权监督和检查下属的工作。

9.对下属的工作争议有决定权。

10.有权对下属的管理水平、业务水平和绩效进行考核和评估。

安全总监的管辖权：

1.游泳保护队

2.安全团队

首席执行官的职责

工作描述：的全面管理

6.组织处理景区法律事务，指导、监督、检查景区保密工作的落实。

7.负责协调景区系统之间的合作关系，提前调解问题。

8.定期组织办公室职能检查，及时发现和解决问题，督促取纠正和预防措施。

9.领导行政系统的培训和考核，提高行政系统人员的专业素质。

10、按程序做好与相关系统的横向联系工作，主动接受上级及相关部门的监督检查，并及时提出系统间争议的界定要求。

11.对直接下属进行工作描述，定期听取述职并对其工作进行评估。

12、及时准确地传达上级指示并贯彻执行。

13.定期主持和参加总经理办公室会议和其他重要会议。

14.向上级或有关部门提供政策建议，接受直接下属上报的合理化建议，并按程序办理。

15.培养和发现人才，根据工作要求和程序申请直接下属的招聘和调配，负责直接下属的提名和任命审批。

16、领导做好本系统文件、资料、记录的保管和定期归档工作。

17.代表景区与外部相关部门和机构联系，保持良好的合作关系。

首席执行官的责任

1、对行政系统工作目标和保质保量按时完成负总责。

2.全面负责景区办公秩序的正常运行。

3.对景区物流服务的完成质量负总责。

4.全面负责下属的纪律、工作秩序和整体精神面貌。

5.全面负责行政系统预算支出的合理控制。

6.全面负责行政系统工作程序的正确执行。

7.对行政系统规章制度的实施负总责，负责监督检查。

8.全面负责行政系统所辖设备设施的完好性。

9.对涉及行政系统的风景名胜秘密的保密负总责。

10.对行政体制对景区的影响负总责。

首席执行官的主要动力

1.有权维护和检查景区的办公秩序。

2.有权对各系统、各部门的行政检查进行监督。

3.有权提前调解景区各系统之间的工作纠纷。

4.有权管理行政系统员工及各项业务工作。

5.业务范围内突发的处理权。

6.对直接下属岗位的调配有建议权，对任命有提名权，对奖惩有建议权。

7.有权批准下级的任命。

8.有权监督和检查下属的工作。

9.对下属的工作争议有决定权。

10.有权对下属的管理水平、业务水平和绩效进行考核和评估。

行政总监的管辖权：

1.行政系统的员工。

2、行政系统属于办公用房和卫生责任区。

3、行政系统办公用具、设施和设备。

工程部的工作职责

工程部主管的职责

1.执行上级领导的指示，管理部员工和主管全面负责下属人员和下属系统设备的管理。

2.制定本部门的组织结构和管理运行模式，有效保证景区内设备设施的安全经济运行和建筑装饰的完整性。

3.制定和考核员工培训，定期对员工进行业务技能培训。

4.负责组织和指导各管理处完善景区房屋建筑管理。

5.对成本负总责

5.完成景区领导和部门领导交办的其他任务。

办公室职责

部门工作职责

1.负责综合协调、文秘工作、制度完善、信息宣传、档案管理、公务接待、

后勤支持等。

2.负责景区工作会议的组织实施，对重要会议的决定进行监督检查。

3.负责各部门之间的工作协调和重要事项的监督检查。

4.负责景区人员配备，人事劳动等人力管理，员工培训，员工考勤。

5.负责景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和工作人员队伍建设。

6.负责办公室局域网和网站的建设和维护。

7.完成景区领导交办的其他任务。

办公室主任的工作职责

1.负责整理、分发、督促景区办公会议、行政会议的通知、会议纪要、会议纪要。

去吧。

2.负责景区的行政事务管理，协助景区领导协调各部门之间的关系。

3.负责制定年度工作，制定考核办法，并组织检查实施。

4.负责建立和完善景区的各项制度。

5、负责组织检查规章制度的执行情况。

6.负责组织每周中层会议，协助景区主要负责人安排、实施、考核每周工作。

7.负责外联协调和接待各级的检查。

8.负责景区的人员编制、人事劳动、工资等人力管理。

供水系统、排污系统。景区基础设施包括交通系统、供水系统、排污系统、供气系统、供电系统、通信网络这些硬件设施，是对景区经营管理起着基础性支撑作用的建筑、设备和器物等。景区是指社会经济、文化历史和自然环境统一的旅游地域单元。